그리고 만약 당신이 당신의 브랜드의 가치와 스토리를 보여주는 참여형 콘텐츠를 만든다면, 그것은 소셜 미디어 마케팅이기도 하다. 그것이 꼭 나쁜 요소는 아닙니다. 왜냐하면 여러분은 꽤 중요한 통찰력을 얻기 위해 그들의 소셜 미디어를 모니터링하는 능력을 갖게 될 것이기 때문입니다. 당신이 가장 먼저 하고 싶은 것은 당신의 경쟁자가 누구이고 그들의 소셜 미디어 전략이 무엇인지 결정하는 것이다. 당신은 그들의 소셜 미디어 프로필을 자세히 관찰하고 그들이 어떤 종류의 콘텐츠 자료를 게시하는지 분석함 https://search.daum.net/search?w=tot&q=오피가이드 으로써 이것을 할 수 있다.
완전히 다른 분석 도구를 사용하여 자신과 경쟁업체가 어떻게 조사하는지 확인할 수도 있습니다. 물론 제출할 때마다 좋아요가 어느 정도 나오는지는 알 수 있겠지만, 경쟁사에 대한 평가 방식을 더 깊이 파고들려면 경쟁사 IQ와 같은 도구를 사용하여 운동 및 참여율을 확인해야 합니다.이러한 개인적인 상호작용은 추종자들과 잠재적인 전망들에게 충성심을 심어줄 수 있다.
또한, 이러한 웹사이트에서 팔로우할 사람을 선택함으로써, 제품들은 정말로 가느다란 청중들에게 다가갈 수 있다.
소셜 네트워킹 사이트에는 잠재 고객이 기대할 수 있는 서비스에 대한 많은 정보가 추가로 포함되어 있습니다.이 모든 것이 쉬워 보이지만, 마케팅과 비즈니스에서 소셜 미디어의 가능성은 실제로 무한하며 많은 기업 및 광고 목표에 도움이 될 수 있습니다. 소셜 미디어는 마케팅 이니셔티브를 시작하기 위해 독립적인 접근 방식으로 사용될 수 있지만 다른 이니셔티브를 강화하기 위해 통합된 방법으로 사용될 때 가장 잘 성장합니다. 소셜 미디어는 사람들이 연결할 수 있도록 허용함과 동시에 잠재 고객과 개인적인 방식으로 연결하고 더 강력하고 스마트한 관계를 구축할 수 있도록 해줍니다. 다행히도, 소셜 미디어는 사회의 축소판과 같다; 그것은 유행하는 주제, 바이러스 유행, 그리고 불타는 점들의 용광로이다. 시청자들이 소셜 미디어에서 이야기하는 것을 들음으로써 시청자들이 공감할 콘텐츠를 식별하고 팔로워들을 즐겁게 하는 창의적인 방법으로 대화의 일부가 될 수 있습니다. 아일랜드 항공사 라이언에어는 저가 항공편으로 유명할 뿐만 아니라 소셜 채널에서 야만적 오피가이드 이고 건방진 브랜드 캐릭터로 추가적으로 알려져 있다.
스티븐 게리 블랭크는 “그것을 만들고 그들이 올 것”이라는 방법론을 비판하고 제품 개발과 마찬가지로 전망을 개발해야 한다고 주장한다.
고객을 인터뷰하고 관찰하고 검색하는 것은 고객을 만드는 데 필요한 단계입니다. 스타트업은 페이스북 제출, 트윗, 인스타그램 제출 등을 통해 잠재 고객들의 반응을 관찰해 SNS 광고를 통해 서비스나 제품의 필요성 여부를 판단할 수 있다.
다른 환경에서, 출판사들은 블로거들을 위한 책을 출판한다.
왜냐하면 그들은 대부분 블로그가 인기가 있고 독자들을 의식하는지에 따라 독자들의 반응을 미리 보기 때문이다. 계획되지 않은 콘텐츠 자료는 두 번째 생각, 즉 자발적이고 전술적인 반응입니다. (Cramer, 2014, 페이지 6). 콘텐츠 자료는 아마도 트렌드일 수 있고 의도적인 콘텐츠 경로를 취할 시간이 없을 것이다.반면에, 사후 대응적인 그룹 관리는 지속적으로 증가하는 시청자들 사이에서 이러한 메시지를 참여시키고, 육성하고, 증폭시키는 데 도움이 될 수 있다.
또한 이러한 컨텍스트를 더욱 세분화하여 적절한 메시지를 적절한 시간에 최고의 뷰어에게 전달할 수 있습니다. 훌륭한 소식은 검색이 소셜 미디어의 입력으로 점점 더 변형되고 개혁되고 있다는 것이다.